【说来说去】最近，在“冥思”
最近接触着这些事，每天都转着这些事，有点烦，写下来 ：
第一， 7天连锁酒店的经营模式是成功的， 但是否就适合锐冰摄影呢？我问eking，是不是所有行业做到连锁上来，就很强大呢？eking回答，不是，比如说饮食行业，尤其是独特风格口味的，开连锁并不能维持着他的味道，所以一般做不了连锁。我是直接站在2种目前已经成功的模式的面前，我是否也来吧2种结合起来，然后写个计划书，找天使风投去？
第二，vancl的直销模式是成功的，但是用在英吉利刀片上，能否扩大市场，迅速抢占份额呢？OEM，成本未必低，效率却很高，直接放低了我们的门槛，让我们更专心的去做营销，去找渠道。
第三，在建立一个牌子的过程中，不要太多纠结“我的产品”就是比别人的好，其实，根本就没好在哪，也没必要，还不如直接的，清晰的向消费者传达这样的信息“我的产品，其实顶好用的”，用起来很好用，并不差，这样的信息，对你我都健康，为何不尝试下。
第四，小家子气的我们投入到大市场中，如何使得自己的商品有销路，让自己活下去呢？并且养成一个品牌呢？答曰，其实我也不知道，只是觉得就象是三国时期的众多诸侯，想活下来，只能熬到其他的先死掉，最后，你就有可能变大鱼了。
第五，如何给一个商品定位，简单来说就是“产品为谁，提供什么” by 大卫.奥格威，这个99年走了，但依然还在扰扰我们的农民大叔如是说，我倒觉得很贴切。
第六， 你是如何判断一个大创意的？又是大卫.奥格威，他说：
1第一眼看到它的时候是否让你透不过气？
2是否希望自己也能想到这个创意？
3是否独特？
4是否使广告战略更加完美？
5可以沿用30年么？
第七，……你来补充吧
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